老板对待下属，要把工作及生活分开。对待工作要严格，可以爱憎分别。但对待生活上，一定不能因为工作上的爱与憎而带到对待生活上。生活的关照不要因人而有所区别，下属会因此而变得更加努力及更聪明。

 

1. 可以开办一个电视直播的节目，找一帮人（反正就是些热点人物就成，三教九流无所谓），一起做“杀人”游戏，直播。一定会火！其它的餐桌游戏也可以。比如“数七”，曾经我们有人数后来连“7”都要数的，超搞笑。

 

2. 关于“考核”。考核与被考核就像是“无间道”。一般来说，都是被考核的人才知道自己的“命门”在哪儿，怎么样的考核才是对组织有效率的，但肯定不会主动告诉考核的人，告诉上边的肯定是对自己有利的，不关痛痒的。考核的人于是就派了“卧底”，试图了解被考核人的“命门”，但几乎过不了多久，“卧底”就不被相信了，一来是因为组织上认为他被同化了，二来是组织上对“卧底”的考核本身也遇到“考核与被考核”的问题。于是乎，现实中的大部分考核都是瞎掰。这涉及到沟通的问题，信任的问题，人性的问题，组织效率的问题，简直就是管理学大全。